试用考核表-A姓名部门职位类评价内容满自评初评复评责任感强，竭尽全力完成交付的工作6工2即使遇到困难，也能积极面对、努力克服6作3预测过错的可能性，想出预防的对策，避免过错的发生4工作态度认真、主动，有进取心、决断力8度5严格遵守公司的规章制度以及上司的指示436%6在工作上乐于帮助同事，具有良好的团队合作精神47良好的职业道德素养4工8精通职务要点，具备处理事务能力，能提出改进建议69优秀的专业知识及工作技能6技10良好的独立工作能力、沟通协调能力6能良好的表达及理解能力，善于分析并做出正确判断612善于制定合理的工作计划，良好的工作条理性634%13处事灵活，具良好的应变能力14及时、出色、优质地完成任务6工作15善于利用正确、有效的工作途径及手段达成目标6业16在本职工作上取得优秀的工作成果6绩17善于提出改善工作效率及质量的建议418即使是自己份外的事，也能积极参与企划或提出建议430%19重视与其他部门的协调，积极配合其他部门的工作4评价分数合计100(员工首先自评：初评分管副经理：复评部门子公司负责人)缺席记载天数事实说明综合意见勤情况请假（事假、病假、其他）日迟到、早退次旷工日考核结论E级D级C级B级A级不满意、需从根一业绩未达标-业绩普通、业绩良好、业绩优异、本上大力改进不太满意、需改进基本满意比较满意非常满意本表适用于经理助理级以下员工初评负责人签字：复评负责人签字：日期：日期：本人对以上考核的结果及内容己详知。员工签名：试用考核表B姓名部门职位类评内容满自评初评考评始终坚持公司利益为先原则，并据此制定企划、作出决策6工2严守工作期限，竭尽所能努力达成目标63对经营计划的立案、实施作出万全的准备6态省力、省时、省钱并确实地达成目标45随时掌握社会及时代的变迁，据此及时调整工作计划434%6以长期的展望探索公司的未来47即使是自己份外的事，也能积极参与企划或提出议案4工8具备良好的本职工作范围的专业知识及技能69良好的人员开发能力和指导、控制能力6技10良好的工作规划、组织协调能力6能11良好的问题分析能力和沟通能力612具备紧急应变能力，遇事沉着冷静636%13良好的人际关系能力614善于制定优异的企划方案6工作15善于有效组织实施方案，合理分工，高效、优质地完成任务6业16使本部门的工作效率及工作质量得到持续提高6绩17善于组建及带领高效团队418始终能带领部属，取得出色的工作业绩430%19善于培育并指导下属的工作，有效避免错误发生4评价分数合计100(员工首先自评：初评部门子公司负责人：复评主管领导)缺席记载天数事实说明综合意见勤情况请假（事假、病假、其他）日迟到、早退次日考核结论E级D级C级B级A级-不满意、需从根一业绩未达标-业绩普通、业绩良好、一业绩优异、本上大力改进不太满意、需改进基本满意比较满意非常满意本表适用于经理助理级以上员工（含经理助理）初评负责人签字：复评负责人签字：日期：日期：本人对以上考核的结果及内容己详知。员工签名：