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采购管理制度V.3.0

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中治置业集团有限公司采购管理制度第一章总则第一条为进一步加强中治置业集团有限公司(以下简称中治置业)的采购管理工作,提高采购效率,促进廉政建设,建立良好的采购环境,更好地控制采购成本,结合国家招投标相关法律法规要求、中国冶金科工股份有限公司招投标管理制度和中冶置业的实际情况,制定本采购管理制度。第二条本制度适用于中冶置业工程类、物资类、服务类部品的采购活动。本制度所称工程类部品是包括承揽开发项目新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等总/分包工程以及提供监理、咨询、租赁、代理等相关工程配套服务。(二)本制度所称物资类部品是指为开发项目提供所需各种材料、设备。(三)本制度所称服务类部品是指与设计研发、营销策划、投资开发、资产管理、物业管理、信息化建设等职能部门/单位管理所需等相关服务类项目。其中信息化项目是指信息化相关的咨询服务、软件开发、计算机系统集成、机房建设改造、系统运维服务、项目监理以及相关系统软件、重要设备、材料采购等。第三条中治置业目前存在区域公司、分公司、总部直接管辖的项目公司等多种公司组织架构,在所有采购管理制度中均统称为区域公司(项目公司),其中区域公司包含北京公司,华南公司等同级别设置的区域性公司;项目公司包含包头、西安、烟台等总部直接管辖的项目公司以及天津、石家庄、南京等分公司所属的项目公司。第四条中治置业所属开发项目的总承包工程、监理、勘察和设计等必须依照国家及项目所在地政府招投标相关法律法规要求由区域公司(项目公司)依法组织公开招标,并将合同和公开招标过程资料汇编报中冶置业工程采购部备案。第五条为推进线上平台采购,工程类部品、物资类部品、信息化项目及总部集中采购的服务类部品等均应经由中国冶金科工股份有限公司采购电子商务平台(网址htp:/ec.mcc.com.cm:8000,以下简称:采购平台)进行采购,具体范围以各归口管理部门颁布的采购管理制度为准。第二章采购管理机构及职责第六条中冶置业设立采购管理委员会。主任由中冶置业董事长担任,常务副主任由中冶置业总经理担任,副主任由中冶置业分管采购副总经理担任,成员由中治置业总部各相关职能部门负责人组成。第七条采购管理委员会全面负责中冶置业的采购监督和管理工作,主要包括:负责贯彻执行国家有关法律、法规、方针和政策,以及中国冶金科工股份有限公司的采购相关管理制度;负责制定中冶置业采购发展规划;(三)负责中冶置业采购相关管理制度等规范性文件的制定和发布,并监督执行;(四)在中冶置业的授权下,负责采购管理过程文件的审批工作。
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