【建识365】一一建筑工程专业文库htps:/www..jianshi365.com恒大地产集团有限公司发文稿纸恒地司营字[2015]第号缓急密级董事局主席批示：集团分管领导批示：集团直管副总裁批示：主送：全单位抄报：董事局领导、公司领导抄送：拟稿单位：营销中心拟稿：核稿：打印：校对：份数：附件：主题词：恒大地产集团营销管理办法标题：恒大地产集团营销管理办法正文附后【建识365】一一建筑工程专业文库htps:/www..jianshi365.com【建识365】一-一建筑工程专业文库htps:/www..jianshi365.com恒大地产集团营销管理办法第一章营销策划管理第一条所有项目销售代理公司的确定、变更或自建销售团队，报集团营销直管副总裁审批后执行。第二条项目首次选定、续签、更换全案广告代理公司，报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批执行，报营销中心备案。第三条项目开工前，地区公司营销部会同销售代理公司、总工室、工程部及工程技术部共同制定新销售中心、样板房方案，报集团营销直管副总裁审批。非标准销售中心的平面布置方案、在售项目各物业类型新增样板房方案，报集团营销直管副总裁审批。第四条新项目模型制作、D影视宣传片制作、销售围蔽及看房通道包装方案、开盘解筹活动、户外广告、外展点及单次10万元以上规模的巡展等，报集团营销直管副总裁审批。第五条地区公司在开盘前3个月内，完成各阶段营销策划方案，报集团营销直管副总裁审批。营销中心组织召开不少于4次新项目开盘前营销工作会议，检查监督地区公司每阶段的营销执行情况。第六条新项目具备以下开放条件后，方可宣传及开盘：1、销售中心、样板房装修完成，展示配置齐全；2、会所、商业街等配套达到展示条件：3、中心花园园林及销售区域周边园林环境完工；4、入口广场、外部道路及导视系统完成；5、现场按集团标准展示所有项目卖点展板，达到热烈缤纷的环境6、进入项目主干道展示性佳，道路平整，可顺利通车。第七条项目开盘前营销准备工作及现场具备开放条件后，经营销中心、管理及监察中心督查小组检查合格，地区公司上报《开盘媒体排期及审批表》，报集团营销直管副总裁审批后，方可对外集中式宣传推广。第八条地区公司营销宣传推广类的报纸、网络、框架、电台四类媒体年度合作折扣方案的立项，由地区公司董事长（或主持工作一把手)审批后，报集团营销直管副总裁审批执行。【建识365】-一一建筑工程专业文库htps:/www..jianshi365.com