【建识365】一建筑工程专业文库https:fwww,jianshi365.com《恒大地产集团营销策划管理办法》前言为配合集团公司的战略发展需要，逐步完善、理顺集团公司的营销策划管理模式，充分发挥各分公司营销中心在当地的营销管理主导作用，顺利地实现各项目的销售目标，为集团公司的持续、快速、稳健发展莫定基础。我们综合了前期下发各地的关于集团营销策划管理的规范性文件以及一段时间以来的实践及经验，特制订了《恒大地产集团营销策划管理办法》。本办法是对恒大地产集团十年来营销工作经验和近一年来各地营销管理工作的总结，也是对于如何更科学、规范的实现集团全国范围内营销管理的一项探索。因此，特将本办法汇编成册，下发各分公司，希遵照执行。集团营销品牌中心二00七年十二月【建识365】一建筑工程专业文库htps:小vw,jianshi365.com【建识365】一建筑工程专业文库https:fwww,jianshi365.com目录第一篇：岗位职能和组织架构第一章集团营销品牌中心的职责第二章各分公司营销中心的职责…第三章销售代理公司的职责…6第四章广告代理公司的职责第五章各地营销中心架构及岗位分工说明…8第二篇：营销策划管理第六章销售代理公司、全案广告公司的选择……9第七章销售中心、样板房、销售开放园区的建设方案…10第八章制定开盘工作计划…10第九章3D片的制作…11第十章影视片的拍摄制作…11第十一章模型的制作…12第十二章开盘营销策划方案…12第十三章产品新闻发布会…13第十四章项目开盘活动的规定…14第十五章报广投放策略管理规定……15第十六章电视媒体投放策略管理规定…15第十七章短信投放策略管理规定…15第十八章其他非主流媒体投放管理规定…16第十九章集团统一标识管理规定…16第二十章营销费用……16第二十一章定价管理规定…16第二十二章日常销售的策划管理工作…18【建识365】一建筑工程专业文库htps:vw,jianshi3365.com