【建识365】一建筑工程专业文库https::/www.jianshi365.com只365只365销售示范区管理作业指引识36识365识365识365编制日期审核日期批准日期识365识365建识365识365识365识36识365建识365建识36识【建识365】一建筑工程专业文库https:/www,.jianshi365.com【建识365】一建筑工程专业文库https:/www,.jianshi365.com1.作业指引目的规范项目销售展示用示范单位（含售楼处、会所、样板房、入户大堂、示范景观等）从计划到关闭销售的工作流程。2.适用范围适用于公司开发项目的示范单位及示范单位物资管理。3.职责3.1销售策划部3.1.1提供售楼处、示范区主题、定位配置及选址建议：3.1.2参与售楼处、示范区、样板房以及景观通路的内部验收：3.1.3负责样板房方案建议、含设计主题定位、风格建议：3.1.4负责示范区软装方案的执行：3.1.5参与示范区设计成果评审及验收：3.1.6监督示范区展示期管理：3.1.7负责示范区的销售管理。3.2总工室/设计管理部3.2.1负责示范区设计管理工作，与装修、景观工程期间现场效果把控，配合工程部进行进度协调：3.2.2负责示范区材料设备选型工作：3.2.3参与示范区的验收工作。3.3核算部3.3.1提出示范区的成本控制要求：只3653.3.2参与示范区材料设备选型定板。3.4供应部3.4.1参与示范区材料设备选型定板：3.4.2负责示范区材料设备核价工作：3.4.3负责示范区需招标的材料设备的采购工作3.5工程部3.5.1参与示范区主体设计成果评审：3.5.2对示范区工程施工进行检查：3.5.3组织示范区工程验收及物业移交。【建识365】一建筑工程专业文库https:fwww.jianshi365.com