广州富力地产股份有限公司文件编号RF-GC-ZY-08R&F PROPERTIE区现场材料管理作业指引版本/修订A/0日期2013年8月1日现场材料管理作业指引识36只36编制日期审核日期批准日期只365识365识365只365识365识365建识3656只365只365第1页共9页⑧富力地产广州富力地产股份有限公司文件编号RF-GC-ZY-08现场材料管理作业指引版本/修订A/0日期2013年8月1日作业指引目的规范材料管理，保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足，同时规范材料保管、领用、盘点制度，合理控制工程成本。二、适用范围本指引适用公司在建项目的管理材料。三、职责3.1设计管理部/总工室3.1.1参与涉及观感方面的现场材料/设备验收：3.1.2负责涉及甲供物资的设计变更管理工作。3.2核算部3.2.1审核甲供物资材料/设备款支付：3.2.2负责甲供物资材料的结算。3.3供应部3.3.1负责甲供物资的采购计划管理：3.3.2根据需要参与材料设备的现场验收工作：33.3负责组织供应商的履约后评估管理。3.4财务部3.4.1负责审核工程采购合同付款：3.4.2协助工程采购合同的结算。3.5工程部3.5.1督促供应商准确及时到货：3.5.2组织现场材料/设备现场验收：3.5.3建立材料设备台帐：3.5.4发起工程采购合同的付款申请：3.5.5协助工程采购合同的结算：3.5.6负责供应商的履约评估工作。3.6监察中心（组）3.6.1对材料验收和材料使用管理进行监督，并提出监察建议。第2页共9页