恒大地产济南公司工程结算管理办法为规范我司工程结算资料的提交、审核、存档工作，实现工程结算资料的规范化、标准化、程序化、制度化管理，保证工程建设顺利推进，有利工程纠纷证据收集，有效维护公司权利，提高结算资料办理工作效率，特制定本办法第一条、相关部门工作职责：1、总工室：负责提供最新版的施工图作为编制结算竣工图（如无设计院盖章的蓝图，则必须有总工室的签字盖章)的依据。2、预决算部：负责工程施工图预算、项目成本测算、工程款审核、商品房销售面积计算、结算编制与审核。3、预决算审计部：负责工程进度款的抽查、结算审计、销售面积的审核，对地区公司和下属公司的预决算工作进行管理、监督、检查和考核。4、工程部：负责工程预结算资料的收集、整理、审核、提交及工程款的申报、审批。5、招投标部：负责对合同条款作出书面解释，及时补充合同外增加项目的包干单价；包干总价合同结算时，负责提供招投标及定标资料，以供分析对比。第二条、结算资料应提交的清单及资料组卷顺序：一、结算资料组卷顺序及内容：1、工程竣工结算封面（原件）：2、工程结算资料目录（原件）；3、工程竣工结算清单（原件）；4、工程结算申请表（原件）；5、工程开工令及乙方回执（复印件）：6、工程延期申请/批复表（复印件）：7、工程竣工验收报验表、竣工验收记录（原件）须工程部经理签名、盖监理章；8、工程竣工备案表（复印件）；9、施工组织设计及审批表（复印件）：10、施工图会审记录（复印件）11、变更通知（设计变更、工程变更等，应编制变更单目录并注明有无实施及实施情况)（复印件）：12、工程签证单（含转扣签证）（复印件）隐藏或拆除的工程须附13、各种桩基础施工原始记录（原件）须工程部经理签名；14、勘察钻探工程原始记录及勘探成果报告（原件）须工程部经理15、土方开挖前原地面标高测量记录（原件）须工程部经理签名；16、基础回填后室外地面标高测量记录（原件）须工程部经理签名；17、隐蔽验收记录（复印件）：18、材料、设备使用变更审批表（原件）：19、工程委托书（复印件）；20、合同（复印件）；21、材料设备使用许可证（原件）设备安装工程，监理签名；22、调试报告（复印件）设备安装工程；23、工作联系单、来往函件及监理通知等（复印件）：24、其它（含工程扣款单，结算需要的其它未列项）：25、工程竣工图（原件），须工程部经理签名、盖监理章；26、各专业工程根据合同约定及设计标准规范提供相应专业结算资料；二、结算竣工图组卷顺序：1、工程竣工结算封面（原件）；2、工程竣工结算目录（原件）；3、竣工图封面（原件）：