动态成本管理作业指引识36识36编制日期审核日期日期识365识365建识365识365建识36流程目的为规范公司动态成本管理，保证动态成本信息及时反馈。二、适用范围适用于公司各开发项目的动态成本管理工作。三、定义3.1动态成本：指当前项目实施中即时产生的成本，用公式表述为“动态成本=待发生成本+己发生成本”。四、职责4.1成本监控中心4.1.1监控动态成本控制，备案月度的动态成本报告。4.2核算部门4.2.1负责权属范围内各项目的建安成本统计，负责动态成本汇总和发布动态成本，对可能出现的成本风险提出预警报告。4.3招标中心/招标专职机构4.3.1负责提供各项目建安工程的中标合同金额统计。识3654.4供应部4.4.1负责实时材料及设备的费用统计。识3654.5总工室/设计管理部4.5.1负责按月按项目提供设计变更预估费用统计表。4.6工程部4.6.1负责提供项目外发资料及工作指令（变更签证）台账。