中国建筑第二工程局有限公司长春会展中心及附属设施项目EPC工程总承包设计管理探讨Discussion on EPC project general contract designmanagement of Exhibition Center and affiliated hotelcomplex project汇报人：吴鹏翔前言在EPC工程总承包管理模式（以下简称EPC管理）下的设计管理中，如何打破常规施工总包管理理念的束缚，将设计、采购、施工三个环节在工程管理的整个生命周期实现集成化并让各个环节完美的契合，相辅相成最终实现项目的效益最大化是EPC管理的核心要素。下面结合长春会展中心项目对EPC管理过程中的工期、造价、质量、创新管理等特点进行阐述，并对设计方案的经济性、可施工性、设计质量等管理重点进行探讨。以切实发掘EPC管理的优势。中国建筑第二工程局有阻公司China Construction Second Engineering Bureau Co.Ltd