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目标成本测算及拆分指引

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公成本项目成本项目名称计算依据编码与说明总述201土地成本201001政府地价及相关费用201002税费合作款项按照实际支付的土地价款及201003当地相关政策进行填写不摊入地下室201004其它201005综合价款202开发前期准备费202001方案调研费202002评估咨询费202003勘测费202004设计费按照当地相关政策、收费文1.地上地下分摊:202005报批报建费2.配套设施的开发件、该项目的产品定位、当前期费用直接分摊202006工程质监费地类似工程的经验数据,并202007工程检测费充分考虑各类型的风险因素到可售的核算对象进行填写(地下室除外)。202008专项基金202009增容费202010三通一平费202011开发前期费其它204社区市政工程费204001室外给水系统204002室外排水系统204003室外消防系统204004室外采暖系统按照当地相关政策、收费文204005室外燃气系统件、该项目的产品定位、当地类似工程的经验数据,并不摊入地下室充分考虑各类型的风险因素室外电气及高低压设进行填写204006备204007室外智能化系统第1页,共6页公成本项目编码成本项目名称计算依据与说明总述204008其它205园林环境费205001绿化建设费按照该项目的产品定位、当地类似工程的经验数据,并充分考虑各类型的风险因素不摊入地下室205002园建工程费进行填写206配套设施费206001幼儿园206002小学206003中学206004会所按照该项目的产品定位、当206005小区其它配套设施地类似配套设施的经验数商业设施据,并充分考虑各类型的风不摊入地下室206006险因素进行填写206007独立车库206008小区体育设施206009人防工程及设备设施费206010托儿所207开发间接费207001物业维修基金按照当地相关政策、收费文1.地上地下分摊:件、该项目的产品定位、当2.配套设施的开发207002竣工办理费地类似工程的经验数据,并间接费直接分摊到充分考虑各类型的风险因素可售的核算对象207003施工现场管理费进行填写(地下室除外)。208期间费用208001管理费用按照集团统一规定的,管理费用取预估销售额的3%,销208002销售费用售费用取预估销售额的2%,财务费用取预估销售额的地上地下分摊208003财务费用3%,各项税金取预估销售额的5.6%,进行填写(老板特208004各项税金批的情况除外)第2页,共6页
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