解读顺驰：揭示房地产扩张之迷本书是对驰超常规扩张现象的全方位解读。作者在跟踪报道顺侧驰十年的基础上，依据大量第解读手材料，客观真实地讲述了顺驰从十年前的50万起步，到现在年销售额120亿元，成为中国房地产界0.1的爆发式成长的历程。对房地产业内人士和媒体的质疑与担忧一资金链能否银上，全国化风险太大，扩张速度太快容易失控，挑战霸主的野心等，做了视角独特的精辟分析和解读。这普经是一个沸沸扬扬的热点名词，毁誉参半。举国上下，顺驰军团所到之处，争议就接踵而至。在平民百姓的街谈巷议中，在专家名流的指点江山中，在鸿儒大腕的激扬文字中，在各路媒体的聚焦爆妙中。尤其是2004年春节过后，随北京大兴世纪第一拍的引爆，全国范围内的争议达到沸点。驰走到哪里，质疑就跟到哪里。顺驰：先行一步的大企业红透了大江南北的房地产，长活跃着一个风光十足的名人圈，诸多大腕在娱乐化的氛围中粉墨登场嬉笑怒骂，其乐融顺不伤和气，造就了中国“最大的名利场”。然而，小字辈顺驰走进这个圈子时间未久，板凳还没有坐热，就成了业界非议围政的对象。博整论坛：扭转风向定乾坤)住交会：兴风作浪名利场山·博论坛：扭转风向定乾坤③)住交会：兴风作浪名利场2第二章追根溯源早期的八年，顺驰几乎全部是在天津一地埋头发展，它后来在全国的扩张，基本上也是对天津套路的放大与复制。孙宏斌天津情结很深，“顺驰是随着天津城市的发展而发展的，是天津哺有了这个企业，天津是我们的根本”，这来自于实实在在的收获一除了资本和实力的积累之外，在天津形成的一套标准化发展模板，让顺驰有了异地扩张的底气。销售代理起家：市场敏感与生俱来()置业网：从经纪人到综合服务商3)哈佛学艺：撑开大企业体系)销售代理起家：市场敏感与生俱来3③)哈佛学艺：携开大企业体系2置业网：从经纪人到综合服务商)可图可点：隐蔽的巨人第三章全国一盘棋在我们的常识中，房地产是一个地域性非常强的行业，房地产品牌也多是区域性的。而从2003年开始，驰把目标调整为：做中国房地产开发的第一名，并向全国发力，挂兵布子，改城棕地，对同场举牌的竞争者展开面而对面的挑战，不少比顺驰有实力的名企纷纷收阵宏观调控：绝处相拼2锁定500亿：强者恒强3)宏观调控：绝处相拼3)购地风暴：风风火火闯九州心可圈可点：最后的洗牌购地风暴：风风火火闯九州②第四章商业模式在我国的房地产行业，除了行业本身的资金密集型，以及不够完善的金隙隙资渠道，加上市场竞争的不充分，则注定了“现金流”因素成为大企业在跑马圈地时的考虑重点。在目前阶段，任何一个快速扩张的开发商都必须重视现金流，重视销售回款，所以顺驰的做法将具有示范效应。大而言之，国内其他行业的民营企业也都直接或间接地面临融资困难，资本成为企业发展最稀缺的资源，成为企业长大的瓶颈。在这样的环境下，谁能先开通资本渠道，谁就拥有竞争优势误读地价：换一把尺子山·地产戴尔：高效现金流)误读地价：换一把尺子(2)生死时速：运营系统的命脉)误读地价：换一把尺子3)地产戴尔：高效现金流山地产戴尔：高效现金流(2可圈可点：现金为王第五章谋事在人顺驰人说，“如果你想让他进天堂，就让他去顺驰：如果你想让他下地狱，就让他去顺驰”。对于适合驰企业文化的人来说，顺驰就是天堂。对于不适合者来说，这里不亚于地狱。学习型团队：小拉大车山行动的领：牵一发而动全身)学习型团队：小马拉大车(2)行动钢领：牵一发而动全身2)