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融创集团招标管理办法

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融创集团招标管理办法(2019版)第一章招标机构组织架构第一条招标机构构成(一)招标机构组织领导:领导组集团有限公司--一总裁集团有限公司---副总裁执行者:主任:集团有限公司一一运营中心总经理商务主任:集团有限公司一一运营中心副总经理技术主任:集团有限公司一一运营中心总工程师、研发中心副总经理项目主任:集团有限公司一一项目公司总经理,工程、运营、研展负责人(二)机构:商务机构:集团公司运营中心成本管理部、各项目公司运营部技术机构:集团公司运营中心工程管理部、集团研发中心设计部、各项目公司工程部、研展部(三)系统组织架构奥城、置业项目公司运营部招投标业务及市场调查员招标业务工作组织管理运营副总资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发资料运营部经理商预算员、商务评标员组组工程副总技术经理技术员、技术评标员组运营中心招投标业务及市场调查员本管理主管招标业务工作组织管理资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发资料成本管理运营中心成本管理部商成本管理商务评标员务组部主管价格审核主管招标资料编辑务组技术工程管理技术评标员部主管技术管理员技术组运营中心工程管理部各地市项目公司招投标业务及市场调查员营部招标业务工作组织管理资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发资料营部运营副总经理商务预算员、商务评标员商务工程副总术组经理技术管理员、技术评标员术组
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