中治置业集团有限公司营销策划类部品采购管理实施细则第一章总则第一条为规范中冶置业集团有限公司（以下称“中冶置业”）及所属区域公司（项目公司）的营销策划类部品采购管理工作，明确各相关单位、部门的权责，加强对采购行为的监察监督，提高采购质量和采购效率，保证服务的有效性，有效利用公平竟争机制控制采购成本，实现资源的优化配置，杜绝采购违规行为的发生，依据中冶置业颁发执行的《中冶置业集团有限公司采购管理制度》，结合营销策划类部品采购业务实际情况，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于中治置业及区域公司（项目公司）营销策划类部品的采购管理工作。第三条营销策划类部品是指销售项目从获取、筹备、宣传、推广、销售到售后服务等全过程中涉及的营销工作所需产品、服务。第四条采购活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第二章管理机构及职责第五条中冶置业营销策划部是营销策划类部品采购工作的归口管理部门，主要职责包括：(一)负责贯彻执行中冶置业的采购相关管理制度；(二)负责依据中冶置业的采购相关管理制度编制、修订营销策划类部品的采购管理实施细则；(三)组织区域公司（项目公司）开展营销策划类供应商寻源工作，负责制定营销策划类供应商准入标准，按计划实施营销策划类供应商评选准入工作；(四)制订与营销策划类部品清单相对应的供应商准入目录对照表，组织区域公司（项目公司）完成营销策划类新增物资编码申请；(五)负责营销策划类供应商的日常管理与维护工作；(六)制订营销策划类供应商年度考核与符合性审查标准，组织区域公司（项目公司）开展营销策划类供应商年度考核与符合性审查(七)负责组建营销策划类部品总部集中采购的评标小组；(八)负责组织、实施营销策划类部品总部集中采购全过程（除开标外)；(九)负责审核区域公司（项目公司）营销策划类部品的采购计(十)负责审核营销策划类部品区域公司（项目公司）自行采购的关键节点文件；(十一)负责区域公司（项目公司）自行采购过程的规范管理。第六条区域公司（项目公司）营销策划部是本区域公司（项目公司)营销策划类部品自行采购的主管部门，主要职责包括：(一)负责编制营销策划类部品采购计划并上报总部；(二)负责组织、实施区域公司（项目公司）营销策划类部品自行采购全过程（除开标外），并逐步建立和完善各类常用部品的成本标准数据库；