融创地产集团招标管理制度第一章招标机构组织架构第一条招标机构构成(一)招标机构组织领导：领导组*集团有限公司一一总裁*集团有限公司-一副总裁执行者：主任：*集团有限公司一运营中心总经理商务主任：*集团有限公司运营中心副总经理技术主任：*集团有限公司一运营中心总工程师、研发中心副总经理项目主任：*集团有限公司—项目公司总经理，工程、运营、研展负责(二)机构：商务机构：集团公司运营中心成本管理部、各项目公司运营部技术机构：集团公司运营中心工程管理部、集团研发中心设计部、各项目公司工程部、研展部(三)系统组织架构运营招投标业务及市场调查员招标业务工作组织管理运营副总合同管理兼样品房管理及收发资运营部经理料商预算员、商务评标员组组技术工程副总技经理技术员、技术评标员组运营中心招标招投标业务及市场调查员成本管理主管招标业务工作组织管理资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发资本管理商务组成本管理商务评标员商部主管价格审核主管招标资料编辑务组工程管理技术评标员技术部主管技术管理员组运营中心工程管理部各地市项目公司运营部招投标业务及市场调查员招标业务工作组织管理资料、档案、合同管理兼样品房管理及收发资运营部运营副总料经理商务预算员、商务评标员商务组工程副总经理组技术管理员、技术评标员技术组