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金地集团战略供应商管理流程(166)页

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战略供应商管理流程金地集团Gemdale科学筑家战略供应商管理流程1主题内容与适用范围2术语解释3供应商管理基本原则3.1供应链管理原则3.2为用户服务、生产现场服务的原则3.3自主管理的原则3.4区别对待的原则3.5验证原则3.6一级追溯原则3.7可申诉原则4供应商管理细则4.1供货管理4.2供货质量管理4.3供应商积分管理4.4管理与考核5战略合作伙伴的维护5.1反腐败与投诉原则。5.2加强沟通原则。
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