新力地产制度文件版本2018第一版新力名称品牌管理制度编号XLDC-ZD-KJ-27编制张洋审核薛金江批准张园林生效日期2018-07-307新力创见幸福无品牌管理制度客户价值中心二O一八年七月三十日只36审批记录日期版本状态拟制人审核人审批人2018年7月30日第一版张洋薛金江张园林新力地产制度文件版本2018第一版新力名称品牌管理制度编号XLDC-ZD-KJ-27无编制张洋审核薛金江批准张园林生效日期2018-07-30品牌管理制度1目的为了统一新力地产集团有限公司（以下简称“集团”）品牌的管理和使用模式、规范品牌运作程序、提升品牌价值、树立品牌形象，特制定本制度。2适用范围本规定适用于集团职能中心及各城市公司。3定义集团：新力地产集团有限公司母品牌：新力子品牌：项目品牌4管理机构董事长是集团品牌重大事项的最高决策人。品牌管理部是日常工作的决策和执行部门，负责集团品牌战略规划及实施、品牌知识培训、品牌传播、舆情管理、内部品牌管理等。5品牌内容5.1“新力”是集团的注册商标，集团对其拥有所有权，即占有、使用、收益、支配、处分权。母品牌是指新力、SINIC及其注册的标识、品牌内涵。5.2集团对子品牌拥有独家使用权，即独家使用、收益、支配、处分权。5.2.1子品牌是指如新力·帝泊湾等项目名称、标识及品牌内涵。6品牌管理组织6.1结合实际情况，品牌工作由品牌管理部统筹执行、职能中心/城市公司条线对接人协同。董事长一>客户价值中心品牌管理部一>职能中心/城市公司6.2品牌条线对接人：包括但不限于职能中心涉及品牌的业务端口如人力行政中心雇主品牌、客户关系部悦服务品牌负责人，各城市公司策划负责人。7品牌资产的保护