集团品牌管理办法一、集团品牌管理部职责1、负责对接集团CIS的设计、制作与导入：2、根据集团发展战略规划，及时调整品牌策略，并制定相应的执行推广方案：3、根据集团发展战略规划，结合实际情况制定和实施集团年度宣传推广方案，并制定年、季、月度广告费用计划：4、不定期组织集团品牌知识讲座，加强全体员工的品牌意识：5、负责树立集团公众形象，制定并组织实施相应的公关活动计划：6、负责处理集团相关危机问题的管理与公关事宜，不断提高全体员工的危机意7、负责对接协调集团外协设计、制作机构的工作：8、负责制订并执行集团宣传审核制度，对各产业公司的宣传严格把控，统一对外形象及标准：9、负责管理和维护集团的品牌商标等无形资产，对集团品牌进行统一协调管理：处理品牌推广过程中的品牌纠纷、品牌盗用、品牌滥用等行为：10、协助各产业公司开展宣传、推广等广告创意制作、发布等策划活动，并全程跟进广告实施效果，及时给予考评、调整和修正：11、协助各产业公司做好国内、外展会的策划与执行：12、负责传播方式及广告媒体的调查分析：13、负责主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划：14、传播方案实施的效果评测与改进：15、负责重大活动、事件的策划宣传：二、集团品牌管理的组织架构及管理职能集团董事会运营管理中心集团品牌管理部分公司企划部/行政部分公司企划部/行政部分公司企划部/行政部1、集团品牌管理部为集团公司唯一负责品牌策划、执行、管理、监督的行政机构，业务和行政上对集团董事会办公室、集团公司分管品牌副总裁、集团公司运营管理中心负责：负责外联品牌策划机构、设计机构、制作单位、广告公司和媒体等，有效进行品牌社会资源的整合。2、集团所属各产业公司企划部、行政部为集团公司品牌管理部业务衔接对口部门（如无企划部的则统一为与行政部对口），集团品牌管理部负责各产业公司品牌宣传推广的审核和指导工作。3、集团品牌管理部设置品牌部长一职，负责执行集团公司相关的品牌管理制度和规范：品牌部长在专业和行政上接受公司分管品牌副总裁及运营管理中心总监的指导和监管：品牌部长负责公司外部企业品牌价值、定位等贯彻、传播工作：确保本部门在广告以及其它宣传推广工作中体现公司品牌定位和核心价值：结合集团品牌战略规划，制定本部门品牌管理制度和规范。协调公司品牌管理部和其他部门之间的品牌管理关系：确保本部门在项目设计、定位、创意方面体现公司品牌定位和核心价值：