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《融创集团品牌体系管理制度(2018版)》V1.1(1)

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《融创集团品牌体系管理制度(2018版)》V1.1(1)
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编号:RC-JT-BM-GZ005融创集团规章制度手册文件致远版本:V1.0识36融创集团品牌体系管理制度(2018版)主责部门:集团品牌管理部日期:2018.6.27会签部门:日期:修订记录日期版本号内容撰稿人审核人批准人融创集团2018年品牌体系管理办法编号:RC-JT-BM-GZ005至臻致远版号:V1.01.目的为加强集团品牌建设,确保品牌资产的保值和增值,预防和妥善处理危机事件,塑造集团良好的品牌形象,特制定本管理办法。2.适用范围本管理办法适用于融创集团本部、各区域公司(含其附属公司):融创物业集团(含其附属公司)、合资公司参照执行。3.职责体系3.1集团品牌管理体系职能与架构(1)一级品牌资产定义、标准化制定、顶层包装与升级:(2)对涉及一级品牌资产的事件进行策划宣传、舆情监控与危机处理:(3)集团员工品牌意识树立与培训以及品牌体系人员的管理与考核:(4)指导、协助各区域做好品牌管理工作:(5)全国级别媒体的投放与维护,区域媒体投放与维护管理,建立与更新媒体资源库:(6)集团官网、官微和其他自有媒体的运行维护以及各区域所有自媒体管理与考核:(7)集团品牌手册、宣传手册、品牌视觉形象手册、集团介绍材料等并半年度梳理更新及下发:(8)集团层面重大品牌活动策划、执行:对各区域重要品牌活动的品质把控、巡检。(9)对于VI规范、内容规范、案名规范的执行情况等通过定期巡检的方式进行管理把(10)融创公益基金会的运营管理以及各区域公益活动的指导与管理。
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