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融创集团房地产.营销类采购管理制度

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SUNAC融创集团营销类采购管理制度为维护公司权益,节约营销推广成本,贯彻执行集团的利润率战略,根据销售费用类采购的特性,集团运营中心制定本制度。第一章总则第一条在《融创集团销售费用管理办法》中规定的费用类别中所包含,凡须我方向合作方支付费用来购买其产品或服务的,均属于销售费用类采购。销售人员的工资福利、其它应计入销售费用的优惠支出不在销售费用类采购之列。第二条销售费用类采购实行评审职能与执行职能分开,评审职能在运营中心/运营部,执行职能在项目公司销售部。第三条1、制作、印刷、外卖场/示范区/样板间/售楼部的家具及装饰、园艺、礼品,奖品,合同总额在20万元以上,必须通过招标选择供应方,原则为价低者得。合同额在20万元以下2万元以上的上述业务,必须至少由3家比价,选择最低者为供应方。2、广告代理、影视广告创意与制作、销售代理、策划顾问、公共关系、阶段性活动代理、网页设计等智力咨询型业务,合同总额在10万元及以上的,由项目销售部门与运营部门共同对方案及报价进行招标,专业得分前两名中的价低者中标。10万元以下的,由销售部推荐供应方,运营部门进行价格谈判,在不超过历史最高价的情况下合作,否则另行选择供应商。3、报纸杂志、广播影视时段等资源独占型业务,由运营部门负责议标进行价格谈判,在刊例价折扣不高于历史数据的情况下合作。4、路牌、墙体、车身、电话亭、楼宇液晶电视、车载电视、网络媒体、外卖场及其他非纸质媒体,10万元及以上,有2家及以上同类供应商,或供应商有2家及以上代理商的,须招标确定合作方,原则为价低者得;独家垄断的,由供应方开具有效文件并附企业资质证明,运营中心进行议标,在不超过历史最高价的情况下合作。第1页SUNAC融创集团5、其他不具备招标或三家比价条件,金额在2万元以上的,必须有运营部门监督或到现场共同采购,参考市场价格确定采购。6、集团已确定合作供方的采购产品,除不能满足本项目要求外,不允许再重新进行招标。费用类别合同总额采购方式中标原则制作、印刷、外卖场/示范区/样板间/20万及以上招标价低者得售楼部的家具及装饰、园艺、礼品,奖品20万以下,2三家比价价低者得万以上外卖场/示范区/样板间/售楼部工程按工程类招标办法实施广告代理、影视广告创意与制作、销售10万及以上招标专业得分前两名中价代理、策划顾问、公共关系、活动代理、低者得不超过历史最高价网页设计10万元以下议标报纸杂志、广播影视时段不限议标不高于历史最高价路牌、墙体、车身、电话亭、楼宇液晶10万元及以上,招标价低者得有2家及以上同电视、车载电视、网络媒体、外卖场及类供应商,或供其他非纸质媒体应商有2家及以Word版丈陶:地产交流群群不高于历史最高价参考市场价格与注:历史最高价指我司该类业务的最高价格,具体解释权归运营中心。第二章职责与流程第一条职责与流程1、集团运营中心/异地项目公司运营部:主责部门,负责供应方联络与管理,组织招标评标,负责非招标采购的价格谈判销售部:负责提出技术方案及采购要求,推荐供应方,参与评标,签署合同或执行采购。2、未经运营部门招标、审价确定供应方,销售部不得直接与供应方起草合同送审,已有年度采购协议的除外,但可推荐供应方,在时间较紧急的情况下,已经经运营部审核并有过合作的供应商优先。第2页原版文件下载地址:htp:/hibaiducom/dichanjiaoliu
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