中海地产工程合约管理指引（试行）分判商名册管理程序1.分判商考察初次参加公司分判工程投标的分判商，应由合约管理部组织公司领导、发展管理部、项目部、设计管理部（如需要）进行考察。合约管理部和项目部需各派2人参加考察，各部门考察人员的职位不宜低于部门助理经理级（和相当级别之专业职务）。2.考察方法2.1对分判商承建工程的考察应优先选择与拟建工程相类似的工程。在候选工程中，优先选择在建工程（需达到一定的形象进度方无在建工程的，可以考察分判商近期已完成的工程。2.2无在建工程或已完工程被覆盖无法考察的，可以对分判商的施工装备或企业基地进行考察。2.3对于需要在工厂制作半成品的专业工程，如木门、铝门窗、栏杆等，除应考察分判商在建或已完工程外，还应该考察其工厂，以了解生产技术装备、生产工艺、材料品质、成品包装和运输等情况。3.考察意见考察结束后，合约管理部根据考核情况填写《分判商考察意见表》，由公司领导和部门考核代表签署意见。同意分判商取得投标资格的票数应多于总票数的二分之一，且必须至少有公司领导1人同意。公司领导未参加考察的，则同意分判商取得投标资格的票数不得房地产营销精选会员每日专享100+方案免费下载1000个铁杆粉丝限量招募知识星球一个专注于房地产精华资料分享/操盘实战解答案例分享地产人成长知识社群微信扫码加人会员