【建识365】一建筑工程专业文库https:fwww,jianshi365.com天津全地·格林世界工程管理策划书编制：金地（集团）天津公司工程部金地（集团）天津房地产开发有限公司目录第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况.1.2项目总平面图…13项目工程管理的特点和难点…第二章：项目的组织架构与岗位职责2.1整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责2.2工程部组织架构及岗位职责2.2.1工程部组织架构2.2.2工程部工作职责及岗位职责…2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它2.3.1监理组织架构图【建识365】一建筑工程专业文库https:/wv,jianshi365.com【建识365】一建筑工程专业文库https:fwww,jianshi365.com232总包组织架构.…16第三章：项目的范围划分3.1项目总平面图…3.2总承包商施工范围划分…33总承包商、分包商的工作范围…3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备…第四章：工程进度管理4.1项目总控制计划4.2工程施工进度节点计划4.3工程进度计划的特点…4.4工程进度控制措施.224.4.1总包施工进度计划审核4.4.2施工过程中施工进度计划审核，234.4.3总包施工协调管理.234.4.4奖惩机制…4.4.5甲方分包工程施工进度计划控制244.4.6工程部内部计划协调.4.4.7总包计划控制24第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标.…2626【建识365】一建筑工程专业文库https://www.jianshi365.com