【建识365】一建筑工程专业文库https:fwww.jianshi365.com中海地产股份有限公句管理诊断报告目录中海地产管理诊断报告…第一节报告综述，管理诊断背景诊断依据访谈…(二)诊断报告主要结论2中海地产的管理优势.2(二)中海地产存在的管理问题第二节中海地产的主要问题…公司战略问题.没有形成系统的战略规划…(二)战略目标认同度低组织结构和业务流程问题…4现行组织结构不能适应公司战略发展的需要…4(二)某些部门职能不清.4【建识365】一建筑工程专业文库https:www,jianshi365.com【建识365】—建筑工程专业文库https:fwww.jianshi365.com(三)授权不足…(四)业务流程需要进一步完善人力资源管理问题基础人力资源管理问题(二)考核体系问题(三)薪酬激励机制问题.…6四、企业文化问题.…7两种亚文化的冲突.7(二)员工对企业文化认同度不高内部沟通问题内部信息透明度低沟通渠道不够通畅7第三节问题解决办法和管理建议问题解决办法8其他管理建议…完善公司战略管理体系8(二)完善组织结构和业务流程.9(三)完善人力资源管理体系9(四)整合和优化企业文化…10(五)改善内部沟通11第四节附件：人力资源管理问卷调查报告报告综述.12【建识365】一建筑工程专业文库https:/www.jianshi365.com