【建识365】一建筑工程专业文库https:/wW.jianshi:365.com中海地产股份公司管理诊断报告识36只365识365北京新华信管理顾问有限公司2002年12月【建识365】一建筑工程专业文库https:/ww.jianshi365.com【建识365】一建筑工程专业文库https://wW.jianshi:365.com目录中海地产管理诊断报告，第一节报告综述1管理诊断背景1)访谈12)问卷调查2诊断报告主要结论23)中海地产的管理优势24)(二)中海地产存在的管理问题3第二节中海地产的主要问题4公司战略问题45)没有形成系统的战略规划46)战略目标认同度低4组织结构和业务流程问题47)现行组织结构不能适应公司战略发展的需要48)某些部门职能不清49)授权不足510)业务流程需要进一步完善5人力资源管理问题11)基础人力资源管理问题512)考核体系问题613)薪酬激励机制问题6四、企业文化问题14)两种亚文化的冲突715)员工对企业文化认同度不高7五、内部沟通问题716)内部信息透明度低717)沟通渠道不够通畅7第三节问题解决办法和管理建议88【建识365】一建筑工程专业文库https::/ww.jianshi365.com